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我市工程項目審批管理實現“六化”

發布時間:2021-06-09 07:54:42 來源:亳州晚報 瀏覽:
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近年來,我市深入貫徹落實“放管服”改革、優化營商環境、推進工程建設項目審批制度改革工作部署,著力構建科學、便捷、高效的工程建設項目審批和管理體系,并實現“六化”,切實做到群眾參與、社會評價、市場認可,增強各方主體的改革獲得感,取得積極成效。

實現審批事項規范化。按照“能簡則簡”原則,我市進一步精簡各類涉企證照事項,整合審批、許可、備案等事項,實現“多證合一”,以“減證”推動“簡政”。經過精、簡、合、并、轉等方式,現已完成了三輪工程建設項目審批流程再造任務,審批事項從改革前72項優化至20項,精簡69.4%。

實現審批時限可控化。我市對工程建設項目各階段涉及的各類審批事項實行并聯審批,內部流轉,壓縮辦理時限。政府投資項目審批時間由改革前308個工作日減至70個工作日、社會投資項目審批時間由改革前245個工作日減至55個工作日、小型工業類項目減至15個工作日,大大超出了壓減審批時間一半以上的改革目標,促進建設項目加快落地。

實現審批流程重塑化。我市以“業主辦理需求”為導向,依托“多規合一”業務協同管理平臺,再造審批流程,實行“統一收件、同時受理、內部流轉、并聯審批、限時辦結”。取消不合法、不合理、不必要的審批事項和前置條件,擴大下放或委托下級機關審批的事項范圍,合并管理內容相近的審批事項,讓審批更符合工作實際。

實現審批辦理“一網”化。我市建設一個系統,做到“應進必進”。針對項目審批系統過多和多頭申報、一事多報等問題,按照“橫向到邊、縱向到底”原則,建成覆蓋市、縣兩級,具有在線并聯審批、數據實時共享、全程督辦監管等功能的綜合審批管理系統,實現了涉及審批部門、事項“應進必進”。同時打通信息壁壘,做到“一網通辦”。將工程建設項目審批信息數據平臺建設與其他審批子系統進行互聯互通,完成了審批管理系統平臺與全省一體化在線政務服務平臺、網上中介服務超市、投資項目在線審批監管平臺等相關平臺的互聯互通、信息共享,依托政務大數據資源,加大數據信息的共享及應用力度,推進工程建設項目審批事項“一網通辦”。

實現審批服務集成化。我市積極構建“一個窗口”集成服務模式,設立了工程建設項目審批綜合服務窗口,整合入駐了發改、自然資源規劃、住建、人防、亳州高新區、亳蕪園區、譙城區等政府審批部門和公用服務企業共計16個部門,真正實現了“一窗受理、一網通辦”,充分發揮了綜合服務窗口受理、分辦、協調、反饋和監督的職能。

實現審批監管鏈條化。在工程建設項目審批管理系統中設置信用管理平臺,與“信用安徽”、市場監管等企業信用系統聯通。制定亳州市工程建設項目審批制度改革市場主體信用監管辦法和申請人“紅黑名單”管理辦法,對信用狀況良好主體提供“信易批”“容缺受理”等便利服務。

自2019年6月我市在全省率先上線運行工程建設項目審批管理系統以來,截至目前,系統共受理項目1515個,已辦結1295個,辦理審批事項36597個,其中辦理立項用地規劃484個、辦理工程建設許可558個、辦理施工許可742個、辦理竣工驗收643個,各階段審批事項在限定時限內辦結率達到98%。(葛永貴 記者 劉景俠)


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